«1 из 10»: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса

Цзянь Ли. «1 из 10»: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса
Цзянь Ли. «1 из 10»: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса
2.7 из 5, отдано 7 голосов
Практичное руководство по предпринимательскому мышлению, основанное на принципе: брать главное и отказываться от лишнего. Ли Цзянь обобщает опыт, который он приобрел, управляя бизнесом 30 лет и занимаясь обучением менеджменту почти 20 лет, в философию управления «выбрать одно и отказаться от девяти». Он доступно объясняет, что сущность всех бизнес-операций состоит из семи аспектов: стратегия, ценность, организация, продукт, пользователь, маркетинг и финансы, и в каждом из них важно на старте выбрать главное и заниматься им, отбрасывая все второстепенное, лишнее, а порой и вредное. Применяя подход «взять одно, отказавшись от девяти», читатели смогут сфокусироваться на главном, освободить время и ресурсы, повысить эффективность бизнеса и минимизировать затраты. Этот подход не только улучшит управленческие навыки, но и поможет вывести компанию на путь устойчивого развития, где каждый шаг основан на осознанном выборе и стратегической концентрации на самом важном. Для кого эта книга Для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса, которые отвечают за стратегию и операционную деятельность. Для тех, кто запутался в бесконечных задачах и хочет наконец увидеть ясный путь к росту. Для тех, кто принимает ключевые решения в бизнесе, но часто сталкивается с неопределенностью.
  • Категория: зарубежная деловая литература
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Год написания: 2026
  • Возрастное ограничение: 16+
  • ISBN: 9785002501458
  • Легальная стоимость: 549.00 руб.

Слушать аудиокнигу ««1 из 10»: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса» онлайн:

Комментарии ():

Вам также может понравиться:

Оставайтесь на связи

Будьте в курсе новостей о выходящих книгах, подпишитесь на нашу еженедельную рассылку:
книги, что говорят с тобой
© 2011-2024. Your Lib. All Rights Reserved.