Автор: Ицхак Адизес

. Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Ицхак Адизес

[b]Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.[/b] Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые...
. Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Ицхак Адизес

Это основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия. Организации, как и люди,...
. Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Ицхак Адизес

Пандемия COVID19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но...
. Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Ицхак Адизес

О том, что «идеального руководителя» не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и...
. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Ицхак Адизес

Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую...
. Развитие лидеров

Развитие лидеров

Ицхак Адизес

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен....

Оставайтесь на связи

Будьте в курсе новостей о выходящих книгах, подпишитесь на нашу еженедельную рассылку:
книги, что говорят с тобой
© 2011-2026. Your Lib. All Rights Reserved.