Автор: Анна Сергеевна Поляхова

Когда я работала руководителем, проходила много тренингов, но все это было не то. Мне чего-то не хватало, чтобы стать «супер-руководителем». Спустя какое-то время я поняла, что мне было бы проще внедрить идеи в работу команды, если бы всю...

В книге расписаны факторы, которые помогают персоналу влиять на прибыль и развитие компании. По своему опыту знаю, что во многих компаниях персонал работает, делая основной упор на количество, забывая о качестве. Я решила написать, что нужно...

Вы руководитель. У вас нет времени на теорию – вам нужны действия.Эта книга – ежедневник-инструкция для тех, кто хочет:– Перестать тушить пожары и начать управлять осознанно.– Получать результаты от команды без micromanagement.– Развиваться как...