Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде

Дмитрий Норка

2.8 из 5, отдано 8 голосов

[b]Как построить культуру доверия, где сотрудники сами стремятся к ответственности? Революционный подход, позволяющий отказаться от микроменеджмента и раскрыть потенциал команды. [/b] Дмитрий Норка — один из ведущих экспертов России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Президент Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP). Автор экспертной системы продаж. Профессиональный спикер и бизнес-тренер. Лауреат премии «Деловая книга года», Гран-при в категории «Автор книги года по менеджменту» в рамках премии «Хрустальная пирамида – 2023». В современном бизнесе вовлеченность сотрудников — не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает революционный подход — ответственную вовлеченность. Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:

отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;

создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;

развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;

достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью. На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста. [spoiler=Копирайт] Оформление. ООО «Издательство АСТ» [/spoiler]

Скачать Слушать онлайн