Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии
Святослав Бирюлин
Стратегия – это проще, чем принято думать. Это ответ на 22 важнейших для любой организации вопроса. Это не план на 5 лет, а образ мышления и действий, позволяющих организации стать успешнее.
В этой книге автор обобщает свой многолетний опыт разработки стратегий – в качестве CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. Он простым и понятным языком излагает методику, позволяющую любому бизнес-лидеру найти ответ на самые важные вопросы для своей компании.
РАЗДЕЛ 1 ГЛАВА 1. ВВОДНАЯ ГЛАВА 2. КАРГО-КУЛЬТ, ИЛИ ДЕСАКРАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ РАЗДЕЛ 2 ГЛАВА 3. ЧТО ТАКОЕ «ДЕЛАТЬ БИЗНЕС»? ГЛАВА 4. ПОТРЕБНОСТИ ГЛАВА 4.1. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАК КАРГО-КУЛЬТ ГЛАВА 5. ПОТРЕБНОСТИ, ПРОДОЛЖЕНИЕ ГЛАВА 6. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИ ВСТАВКА ГЛАВА 7. МАТРИЦЫ 2*2 ГЛАВА 8. ПРИБЫЛЬ – ЦЕЛЬ ИЛИ РЕЗУЛЬТАТ? РАЗДЕЛ 3 ГЛАВА 9. ЧТО ТАКОЕ «СТРАТЕГИЯ»? ГЛАВА 10. СТРАТЕГИЯ И БУДУЩЕЕ ГЛАВА 11. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ГЛАВА 12. ЧТО ТАКОЕ «МЫСЛИТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИ»? ГЛАВА 13. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИ ГЛАВА 14. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИ. ПРОДОЛЖЕНИЕ ГЛАВА 15. СТРАТЕГИЯ В НЕБОЛЬШИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ГЛАВА 16. СТРУКТУРА СТРАТЕГИИ РАЗДЕЛ 4 РАЗДЕЛ 4. ВВОДНАЯ ГЛАВА ГЛАВА 17. ПУНКТ 1. МИССИЯ ГЛАВА 18. ПУНКТ 2. КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ ГЛАВА 19. ПУНКТ 3. ВИДЕНИЕ ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 4 РАЗДЕЛ 5 РАЗДЕЛ 5. ВВОДНАЯ ГЛАВА ГЛАВА 20. ПУНКТ 4. СИНХРОНИЗАЦИЯ ВИДЕНИЯ КОНТЕКСТА ГЛАВА 21. ПУНКТ 4, ПРОДОЛЖЕНИЕ. БУДУЩИЙ КОНТЕКСТ ГЛАВА 22. ПУНКТ 5. РЫНОЧНАЯ ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 5 РАЗДЕЛ 6 РАЗДЕЛ 6. ВВОДНАЯ ГЛАВА ГЛАВА 23. ПУНКТЫ 6, 7 И 8. РЫНОК, ПОТРЕБИТЕЛИ И ПОТРЕБНОСТИ ВСТАВКА 1. ПЕЧЕНЬЕ С ПРЕДСКАЗАНИЯМИ ГЛАВА 24. ПУНКТ 8, ПРОДОЛЖЕНИЕ. ПОТРЕБНОСТИ ВСТАВКА 2. КТО ТАКОЙ «КЛИЕНТ»? ГЛАВА 25. ПУНКТ 9. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИ ВСТАВКА 3. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГЛАВА 26. ПУНКТЫ 9, 10 И 11. ЦЕННОСТИ, ИХ МОНЕТИЗАЦИЯ И ПРОДВИЖЕНИЕ ВСТАВКА 4. ПРОДАЖИ И УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ГЛАВА 27. ПУНКТ 12. АКТИВЫ ГЛАВА 28. ПУНКТ 13. ПРОЦЕССЫ ГЛАВА 29. ПУНКТ 14. КУЛЬТУРА ВСТАВКА 5. НАИВНЫЙ РЕАЛИЗМ ГЛАВА 30. ПУНКТЫ 15 И 16. КОМПЕТЕНЦИИ И ОРГСТРУКТУРА ВСТАВКА 6. СЕГМЕНТАЦИЯ И СТРУКТУРА ГЛАВА 31. ПУНКТ 17. ПАРТНЕРЫ ВСТАВКА: НИЗКИЕ ЦЕНЫ И ИЗДЕРЖКИ ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 6 РАЗДЕЛ 7 РАЗДЕЛ 7. ВВОДНАЯ ГЛАВА ГЛАВА 32. ПУНКТ 18. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ГЛАВА 33. ПУНКТЫ 19 И 20. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ ГЛАВА 34. ПУНКТ 21. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ГЛАВА 35. ПУНКТ 22. ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) ГЛАВА 36. СТРАТЕГИЯ ХОЛДИНГА И КВАЗИХОЛДИНГА ВСТАВКА. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОЛИТИКИ ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 7 РАЗДЕЛ 8. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ГЛАВА 37. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ГЛАВА 38. ONE MORE THING
В этой книге автор обобщает свой многолетний опыт разработки стратегий – в качестве CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. Он простым и понятным языком излагает методику, позволяющую любому бизнес-лидеру найти ответ на самые важные вопросы для своей компании.
РАЗДЕЛ 1 ГЛАВА 1. ВВОДНАЯ ГЛАВА 2. КАРГО-КУЛЬТ, ИЛИ ДЕСАКРАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ РАЗДЕЛ 2 ГЛАВА 3. ЧТО ТАКОЕ «ДЕЛАТЬ БИЗНЕС»? ГЛАВА 4. ПОТРЕБНОСТИ ГЛАВА 4.1. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАК КАРГО-КУЛЬТ ГЛАВА 5. ПОТРЕБНОСТИ, ПРОДОЛЖЕНИЕ ГЛАВА 6. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИ ВСТАВКА ГЛАВА 7. МАТРИЦЫ 2*2 ГЛАВА 8. ПРИБЫЛЬ – ЦЕЛЬ ИЛИ РЕЗУЛЬТАТ? РАЗДЕЛ 3 ГЛАВА 9. ЧТО ТАКОЕ «СТРАТЕГИЯ»? ГЛАВА 10. СТРАТЕГИЯ И БУДУЩЕЕ ГЛАВА 11. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ГЛАВА 12. ЧТО ТАКОЕ «МЫСЛИТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИ»? ГЛАВА 13. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИ ГЛАВА 14. «КРАСНАЯ» И «ЖЕЛТАЯ» СТРАТЕГИИ. ПРОДОЛЖЕНИЕ ГЛАВА 15. СТРАТЕГИЯ В НЕБОЛЬШИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ГЛАВА 16. СТРУКТУРА СТРАТЕГИИ РАЗДЕЛ 4 РАЗДЕЛ 4. ВВОДНАЯ ГЛАВА ГЛАВА 17. ПУНКТ 1. МИССИЯ ГЛАВА 18. ПУНКТ 2. КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ ГЛАВА 19. ПУНКТ 3. ВИДЕНИЕ ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 4 РАЗДЕЛ 5 РАЗДЕЛ 5. ВВОДНАЯ ГЛАВА ГЛАВА 20. ПУНКТ 4. СИНХРОНИЗАЦИЯ ВИДЕНИЯ КОНТЕКСТА ГЛАВА 21. ПУНКТ 4, ПРОДОЛЖЕНИЕ. БУДУЩИЙ КОНТЕКСТ ГЛАВА 22. ПУНКТ 5. РЫНОЧНАЯ ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 5 РАЗДЕЛ 6 РАЗДЕЛ 6. ВВОДНАЯ ГЛАВА ГЛАВА 23. ПУНКТЫ 6, 7 И 8. РЫНОК, ПОТРЕБИТЕЛИ И ПОТРЕБНОСТИ ВСТАВКА 1. ПЕЧЕНЬЕ С ПРЕДСКАЗАНИЯМИ ГЛАВА 24. ПУНКТ 8, ПРОДОЛЖЕНИЕ. ПОТРЕБНОСТИ ВСТАВКА 2. КТО ТАКОЙ «КЛИЕНТ»? ГЛАВА 25. ПУНКТ 9. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ЦЕННОСТИ ВСТАВКА 3. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГЛАВА 26. ПУНКТЫ 9, 10 И 11. ЦЕННОСТИ, ИХ МОНЕТИЗАЦИЯ И ПРОДВИЖЕНИЕ ВСТАВКА 4. ПРОДАЖИ И УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ГЛАВА 27. ПУНКТ 12. АКТИВЫ ГЛАВА 28. ПУНКТ 13. ПРОЦЕССЫ ГЛАВА 29. ПУНКТ 14. КУЛЬТУРА ВСТАВКА 5. НАИВНЫЙ РЕАЛИЗМ ГЛАВА 30. ПУНКТЫ 15 И 16. КОМПЕТЕНЦИИ И ОРГСТРУКТУРА ВСТАВКА 6. СЕГМЕНТАЦИЯ И СТРУКТУРА ГЛАВА 31. ПУНКТ 17. ПАРТНЕРЫ ВСТАВКА: НИЗКИЕ ЦЕНЫ И ИЗДЕРЖКИ ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 6 РАЗДЕЛ 7 РАЗДЕЛ 7. ВВОДНАЯ ГЛАВА ГЛАВА 32. ПУНКТ 18. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ГЛАВА 33. ПУНКТЫ 19 И 20. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ ГЛАВА 34. ПУНКТ 21. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ГЛАВА 35. ПУНКТ 22. ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) ГЛАВА 36. СТРАТЕГИЯ ХОЛДИНГА И КВАЗИХОЛДИНГА ВСТАВКА. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОЛИТИКИ ВЫВОДЫ РАЗДЕЛА 7 РАЗДЕЛ 8. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ГЛАВА 37. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ГЛАВА 38. ONE MORE THING
- Категория: просто о бизнесе
- Правообладатель: Издательские решения
- Возрастное ограничение: 16+
- ISBN: 978-5-0056-0412-5
- Легальная стоимость: 480.00 руб.
Слушать аудиокнигу «Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии» онлайн:
Комментарии ():
Вам также может понравиться:
книги, что говорят с тобой
