Книга о системном подходе к внедрению Lean и совершенствованию бизнес-процессов. Сочетание трёх элементов – мощи и простоты Lean, магии контрольных карт и красоты вытягивающей системы решения проблем – дает сильную и практичную методологию, способную запустить генератор роста прибыли любой компании.
Предисловие автора Введение. О чем книга Благодарности Глава 1. Лень-мышLEANие. Методология Глава 2. Шаг нулевой – Lean 2.1. История возникновения Lean 2.2. Суть Lean Глава 3. Шаг 1 – постановка цели Глава 4. Шаг 2 – мониторинг достижения цели 4.1. Пример №1. Процесс погрузки 4.2. Пример №2. Торговля 4.3. Условно стабильный процесс Глава 5. Шаг 3 – вытягивающий принцип решения проблем Примеры из практики Группирование Заключение