• 1

  • тимбилдинг

    Адам Робинсон. Лучшая команда побеждает. Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма

    Лучшая команда побеждает. Постройте свой бизнес на основе интеллектуального найма

    Адам Робинсон

    КАК СОКРАТИТЬ РИСКИ РЕКРУТИНГА И ПРОГНОЗИРОВАТЬ УСПЕХ? НОВЫЙ ВЗГЛЯД. В своей книге Адам Робинсон предлагает проверенный и крайне эффективный метод рекрутинга новых сотрудников. Он показывает, как переосмыслить процесс поиска, оценки и найма...
    Денис Нежданов. Формула эффективной команды

    Формула эффективной команды

    Денис Нежданов

    Почти каждый день мы видим результат командной работы в спорте, бизнесе, творчестве и других сферах. При этом создание команды, как правило, представляется вопросом несистемным, стихийным, почти магическим. Но эффективная команда – это не миф!...
    Андрей Ващенко. Управление человеческим капиталом. Часть 1

    Управление человеческим капиталом. Часть 1

    Андрей Ващенко

    Содержание: 1. Введение 2. Один в поле не воин! 3. Прекраснодушный гуманизм 4. Вектор движения для HR-службы 5. Менеджер по УЧР 6. Из единицы – в капитал 7. Реальное влияние 8. Влияние на выбор сотрудников в команду 9. Утилизация...
    Андрей Ващенко. Управление человеческим капиталом. Часть 2

    Управление человеческим капиталом. Часть 2

    Андрей Ващенко

    Содержание: 1. Примеры влияния на обязанности сотрудника 2. Влияние на контроль результатов работы 3. Неподъёмные объёмы информации 4. Влияние на график работы 5. Как дать сигнал шефу 6. Влияние на рабочее место сотрудника 7. Влияние на...
    Андрей Ващенко. Управление человеческим капиталом. Часть 3

    Управление человеческим капиталом. Часть 3

    Андрей Ващенко

    Содержание: 1. Спор и дискуссия 2. Деловые переговоры 3. Презентация 4. Создание правильного впечатления о себе 5. Сверх-идея и Станиславский 6. К вопросу об образе: что видят люди? 7. Шорох пустых слов 8. Эффект гало 9. Эффект ореола ...
    Андрей Ващенко. Управление человеческим капиталом. Часть 4

    Управление человеческим капиталом. Часть 4

    Андрей Ващенко

    Содержание: 1. Стиль «Суда присяжных» 2. Организация результативного совещания 3. Совещание – это крайний вариант решения вопроса! 4. Совещание – не панацея от вранья 5. Что делает начальника начальником? 6. Как рождается корпоративная...
    Андрей Ващенко. Управление человеческим капиталом. Часть 5

    Управление человеческим капиталом. Часть 5

    Андрей Ващенко

    Содержание: 1. Есть только энергия 2. Человеческая энергетика: водная метафора 3. Власть как энергетическое воздействие 4. «Труба доверия» и «перфоратор власти» 5. «Капустная» метафора 6. Виды власти, доступные руководителю 7. Природа...
    Андрей Ващенко. Управление человеческим капиталом. Часть 6

    Управление человеческим капиталом. Часть 6

    Андрей Ващенко

    Содержание: 1. Доверие и бизнес-процессы в организации 2. Корни стереотипа о начальниках-ворах 3. Доверие подчинённого – основа власти руководителя 4. Переход на новую ступень управления 5. Как мало перемен за тысячи лет 6. Отдел как...
    Андрей Ващенко. Управление человеческим капиталом. Часть 7

    Управление человеческим капиталом. Часть 7

    Андрей Ващенко

    Содержание: 1. Куда приводят тандемы 2. Преимущества тандемов 3. Доверие и карьера 4. Роль доверия в карьере 5. Обеспечение роста свободного времени 6. Выявление автора успеха 7. Поиск и инициатива в карьере 8. Как карьерист получает...
    Андрей Ващенко. Управление человеческим капиталом. Часть 8

    Управление человеческим капиталом. Часть 8

    Андрей Ващенко

    Содержание: 1. Развитие навыка наблюдения 2. Порою стоит кинуть жребий… 3. Утилизация гнева 4. Автоматизация – гарантия неизменной деловой коммуникации 5. Где прячутся ошибки 6. Опасность сильной формы и пустого содержания 7. Экономия...
    Андрей Ващенко. Управление человеческим капиталом. Часть 9

    Управление человеческим капиталом. Часть 9

    Андрей Ващенко

    Содержание: 1. Диагностика кризисных явлений 2. Катарсис руководителя в состоянии кризиса 3. Утрата доверия 4. Завершение личностного кризиса 5. Сон – лучшее лекарство 6. Мелкая моторика – броня от стресса 7. Медитации, молитвы, ритуалы ...
    Екатерина Жеребина. Кадры решают… Кадры мешают

    Кадры решают… Кадры мешают

    Екатерина Жеребина

    Залог успеха любой компании – ее сотрудники. Их поиск, отбор, наем, обучение, мотивация. Самая большая проблема любой компании – ее сотрудники. Их поиск, отбор, наем, обучение, мотивация. А также дисциплина, трудовые споры, наказания и...
  • 1
  • Оставайтесь на связи

    Будьте в курсе новостей о выходящих книгах, подпишитесь на нашу еженедельную рассылку:
    книги, что говорят с тобой

    Обратная связь

    © 2011-2022. Your Lib. All Rights Reserved.