Почему сотрудники несут каждый вопрос собственнику, отделы перекладывают ответственность, а новые руководители не снимают ежедневную нагрузку? Часто дело не в людях, а в организации работы. «Структура компании своими руками» Рената Закиева — практическое руководство для собственников и топ-менеджеров. Книга помогает выделить функции бизнеса, распределить роли и полномочия, назначить ответственных за результат и наладить взаимодействие подразделений. На примере небольшой мебельной мастерской читатель проходит путь от организационных сбоев до разработки и внедрения собственной структуры. Примеры из услуг, производства, торговли и цифрового бизнеса помогают перенести подход на свою компанию. Короткие главы, цветные схемы, упражнения и практические листы помогут разобраться, кто за что отвечает, какие решения можно передать команде и с чего начать изменения. Без универсальных рецептов и лишней теории — с опорой на реальную работу бизнеса.