«Компания по любви» – практическое руководство по созданию человекоцентричной организации, в которой люди – главный капитал, позволяющий сделать бизнес лучшим на рынке. Автор показывает путь развития лидера в трех ключевых ролях: Наблюдателя (того, кто умеет подмечать детали и анализировать); Соучастника (человека, под влиянием которого люди не просто синхронизируются, но находят новые смыслы в работе); Реформатора (смелого лидера изменений, берущего на себя ответственность за будущее компании). Главное достоинство книги в том, что она помогает руководителю определить точку, где он и его организация находятся, и дает инструменты, подходящие именно для текущего состояния команды. Потому что универсальных решений не существует, всегда важен контекст и уровень готовности компании к переменам. «Компания по любви» подсветит зоны роста для каждого читателя: HR-специалисты найдут здесь новые инструменты для работы с командой; Рядовые сотрудники – понимание, как выстраивать здоровые отношения с коллегами и сообща добиваться результатов; Новички в управлении получат четкий алгоритм действий, а опытные лидеры – свежий взгляд на привычные процессы